为深刻贯彻落实2026年安全出产月“人人讲安全、个个会应急”工作部署,6月5日,荆门冰球突破公司所属中岸城市运营公司组织召开二季度安全出产专题会,聚焦当前安全出产沉点、难点工作,细化工作清单、明确工作要求、压实岗位责任,全面夯实公司安全出产运营根基。
会议伊始,整个参会人员集中旁观安全出产警示教育片。通过近年来产生在城市运营、物业治理、公共设施守护等领域的典型真实变乱案例,直观出现了违规作业、隐患漏管、责任缺位引发的严沉安全变乱后果。一幕幕触目惊心的画面,转让会者深刻意识到,每一路变乱背后都是无数个被忽视的细节、被逾越的红线、被搁置的整改。以案为鉴、以案促改,整幼我员从沉痛教训中罗致经验,进一步强化了“安全不成逆、责任不成卸”的红线意识和底线思想,真正将“不断安心不下”的责任感转化为岗位上的自刊行动。
会议集中通报进建了汛期安全出产专项工作规划、2026年“安全出产月”活动执行规划等文件心灵,并传递了公司第二季度安全出产专项查抄总体情况。针对排查中发现的问题短板和各类现存隐患,会议逐一梳理、分类汇总,深刻分解治理幽微环节的本原。同时,结合公司运营现实,对6月安全出产月系列活动进行全面两全与细化铺排,明确了活动主题、主题内容、执行步骤、责任分工及功夫节点,确保每一项活动都能落地见效,不走过场。
结合当前安全出产局势及后续沉点工作,公司有关掌管人对全线安全出产工作提出五点工作要求。一是层层压实责任、落实“一岗双责”,筑牢安全底线;二是常态化发展隐患排查整治,尝试清单化关环治理,实现隐患清零;三是紧盯汛期安全,美满预案、备足物资、强化值守,筑牢防汛樊篱;四是扎实推动安全出产月各项活动,强化宣教培训与应急演练,提升安全管控质效;五是规范安全台账与痕迹治理,推动安全出产工作精密化、常态化、造度化发展。(文、图:杨慧)






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