冰球突破

春启新程，实干为要。2 月 25 日上午，城建房开公司、蒙泉置业公司在双喜大厦6楼会议室结合发展节后复工集中进建活动，共计 20 余名干部职工齐聚一堂、充电蓄能，为新一年各项工作开好局、起好步筑牢思想和行动基础。

这次进建紧扣企业经营发展主题工作，精准萦绕项目营销、项目建设、安全出产、纪律风格四大关键领域划定进建沉点，对峙学政策、明规范、守底线、强担任相结合，内容兼具领导性、实用性和警示性。进建过程中，整个参训人员集中研学《冰球突破2026年度全员营销激励政策规划》，吃透政策细则、了了营销方向，为整年经营指标实现凝聚共识；深刻进建《市城控集团项目建设招标采购治理法子》《冰球突破工程项目安全出产治理重点》，进一步规范项目建设流程，压实安全出产主体责任，推动项目治理尺度化、精密化；专题进建《省纪委监委传递 5 起党员干部醉驾典型问题》，以典型案例为镜鉴，严明风格纪律红线；同时集中旁观反腐警示教育片，通过真实案例分解和沉浸式进建，强化全员清廉从业意识，筑牢拒腐防变思想防线。

这次节后复工集中进建，既是一次收心归位的思想带头会，也是一次业务能力的提升培训会，更是一次严守底线的纪律警示会。通过系统进建，整个干部职工进一步深入了对公司各项造度政策、工作要求的理解和把握，有效推动造度规范内化于心、表化于行，切实达到了统一思想、明确方向、严明纪律、夯实责任的进建成效。

参训人员纷纷暗示，将以这次集中进建为新起点，迅速从 “假期模式” 切换至 “工作模式”，把进建成就转化为推动工作的现尝试动。下一步，将始终把公司发展部署放在首位，严守纪律端正、压实工作责任，以鼓满的周到、求实的风格、有力的行动，抓实抓细项目营销、工程建设、安全出产等各项沉点工作，凝心聚力、真抓实干，持续坚韧企业优良发展态势，为公司高质高效发展、实现年度发展指标贡献更多力量。(文:袁若森、帅清荣)