冰球突破

1月5日
，市城控集团党委书记、董事长程雄
，党委委员、副总经理黄勇等一行到冰球突破公司调研领导工作。

冰球突破公司重要掌管人就企业2025年经营情况、减亏扭亏工作进展、2026年经营指标与工作打算等方面进行了汇报。程雄对冰球突破公司近年来的发展赐与注定
，以为公司党委一班人面对房地产下行压力可能攻坚克难、履职尽责
，总体工作功效显著
，但也要复苏意识到存在的问题和面对的挑战。他指出
，房地产业正由“粗放式”向“内涵式”转型
，要着力盘活存量、提升增量、优化质量
，锚定工作沉点
，做到精准经营、精密落实。

程雄强调
，要做到“四个更大力度”
，一是更大力度经营新项目。对峙用发展的法子解决发展中的问题
，无论是主责主业
，还是产业链延长和经营拓展
，都要积极经营新项目
，明确工作、节点与责任
，坚定杜绝“等靠要”思想。二是更大力度盘活存量资产。要对资产家底成竹在胸
，针对存量商品房、商铺、写字楼、车库等分类施策
，造订越发精准、有效的盘活措施。三是更大力度强化内控治理。深刻分析年度经营数据
，对照指标强化管控
，推动企业实现有质量、有效益的发展。要实杏装穿透式治理”
，对经营关键环节和节点精准研判
，采取有力措施落实到位。四是更大力度深入企业鼎新。集团今年将推动超额利润分享、“组阁竞聘”、“揭榜挂帅”、全面预算治理等多项试点
，作为全面预算治理试点单元
，冰球突破公司要致力创特色、出亮点、树标杆。（文、图：陈霖）